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現(xiàn)代設(shè)備管理的信息化

從設(shè)備管理的發(fā)展歷史出發(fā),結(jié)合現(xiàn)代機(jī)械制造、設(shè)備故障檢測(cè)、可靠性工程以及現(xiàn)代管理科學(xué)的發(fā)展和信息化的時(shí)代要求,對(duì)設(shè)備管理的趨勢(shì)進(jìn)行了分析,在此基礎(chǔ)上提出了設(shè)備管理科學(xué)化的發(fā)展方向。此外,以EAM為基礎(chǔ),詳細(xì)介紹設(shè)備資產(chǎn)管理信息化的國(guó)內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)、EAM在企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理、運(yùn)行管理、維修管理、備件管理等主要工作領(lǐng)域的計(jì)算機(jī)模型和實(shí)現(xiàn)方法,以及建立設(shè)備資產(chǎn)管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的實(shí)施策略與投資效益評(píng)估方法。
設(shè)備管理信息化已經(jīng)由早期的以維護(hù)和維修為主的模式(CMMS及PMIS),向現(xiàn)代的企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng)EAM(Enterprise AssetManagement)發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)設(shè)備資產(chǎn)管理系統(tǒng),將利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和強(qiáng)大的數(shù)字化管理技術(shù),結(jié)合先進(jìn)的設(shè)備管理思想和方法,優(yōu)化設(shè)備資產(chǎn)管理流程,形成動(dòng)態(tài)的設(shè)備管理工作平臺(tái),利用對(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理信息流與工作流的控制,使企業(yè)更有效地配置包括設(shè)備資產(chǎn)在內(nèi)的有形資產(chǎn),提高生產(chǎn)設(shè)備的可利用率及可靠性,控制維護(hù)及修理費(fèi)用,延長(zhǎng)設(shè)備壽命周期,滿足先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)組織保障的要求。

隨著工業(yè)化、經(jīng)濟(jì)全球化、信息化的發(fā)展,機(jī)械制造、自動(dòng)控制、可靠性工程及管理科學(xué)出現(xiàn)了新的突破,使現(xiàn)代設(shè)備的科學(xué)管理出現(xiàn)了新的趨勢(shì),把握這一新趨勢(shì),對(duì)于加強(qiáng)我國(guó)設(shè)備管理的現(xiàn)代化和科學(xué)化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。這一新趨勢(shì)主要表現(xiàn)在以下方面。

一、設(shè)備管理信息化趨勢(shì)

管理信息化是以發(fā)達(dá)的信息技術(shù)和發(fā)達(dá)的信息設(shè)備為物質(zhì)基礎(chǔ)對(duì)管理流程進(jìn)行重組和再造,使管理技術(shù)和信息技術(shù)全面融合,實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化的全過(guò)程?,F(xiàn)代設(shè)備管理的信息化應(yīng)該是以豐富、發(fā)達(dá)的全面管理信息為基礎(chǔ),通過(guò)先進(jìn)的計(jì)算機(jī)和通訊設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)設(shè)備,充分利用社會(huì)信息服務(wù)體系和信息服務(wù)業(yè)務(wù)為設(shè)備管理服務(wù)。設(shè)備管理的信息化是現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的必然。

設(shè)備管理信息化趨勢(shì)的實(shí)質(zhì)是對(duì)設(shè)備實(shí)施全面的信息管理,主要表現(xiàn)在:

1.設(shè)備投資評(píng)價(jià)的信息化

企業(yè)在投資決策時(shí),一定要進(jìn)行全面的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià),設(shè)備管理的信息化為設(shè)備的投資評(píng)價(jià)提供了一種高效可靠的途徑。通過(guò)設(shè)備管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)獲得投資多方案決策所需的統(tǒng)計(jì)信息及技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析信息,為設(shè)備投資提供全面、客觀的依據(jù),從而保證設(shè)備投資決策的科學(xué)化。

2.設(shè)備經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià)的信息化由于設(shè)備使用效益的評(píng)價(jià)工作量過(guò)于龐大,很多企業(yè)都不做這方面的工作。

設(shè)備信息系統(tǒng)的構(gòu)建,可以積累設(shè)備使用的有關(guān)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)價(jià)的信息,利用計(jì)算機(jī)能夠短時(shí)間內(nèi)對(duì)大量信息進(jìn)行處理,提高設(shè)備效益評(píng)價(jià)的效率,為設(shè)備的有效運(yùn)行提供科學(xué)的監(jiān)控手段。

3.設(shè)備使用的信息化信息化管理使得設(shè)備使用的各種信息的記錄更加容易和全面。

這些使用信息可以通過(guò)設(shè)備制造商的客戶關(guān)系管理反饋給設(shè)備制造廠家,提高機(jī)器設(shè)備的實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性。同時(shí)設(shè)備使用者通過(guò)對(duì)這些信息的分享和交流,有利于強(qiáng)化設(shè)備的管理和使用。

二、設(shè)備維修社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)

設(shè)備管理的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的實(shí)質(zhì)是建立設(shè)備維修供應(yīng)鏈,改變過(guò)去大而全、小而全的生產(chǎn)模式。

隨著生產(chǎn)規(guī)?;?、集約化的發(fā)展,設(shè)備系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,技術(shù)含量也越來(lái)越高,維修保養(yǎng)需要各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和建立高效的維修保養(yǎng)體系,才能保證設(shè)備的有效運(yùn)行。傳統(tǒng)的維修組織方式已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)的要求,有必要建立一種社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化的維修體制。

設(shè)備維修的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化可以提高設(shè)備的維修效率、減少設(shè)備使用單位備品配件的儲(chǔ)存及維修人員,從而提高了設(shè)備使用效率,降低資金占用。

三、可靠性工程在設(shè)備管理中的應(yīng)用趨勢(shì)

現(xiàn)代設(shè)備的發(fā)展方向是:自動(dòng)化、集成化。

由于設(shè)備系統(tǒng)越來(lái)越復(fù)雜,對(duì)設(shè)備性能的要求也越來(lái)越高,因而勢(shì)必提高對(duì)設(shè)備可靠性的要求。

可靠性是一門(mén)研究技術(shù)裝備和系統(tǒng)質(zhì)量指標(biāo)變化規(guī)律的科學(xué),并在研究的基礎(chǔ)上制定能以最少的時(shí)間和費(fèi)用,保證所需的工作壽命和零故障率的方法??煽啃钥茖W(xué)在預(yù)測(cè)系統(tǒng)的狀態(tài)和行為的基礎(chǔ)上建立選取最佳方案的理論,保證所要求的可靠性水平。

可靠性標(biāo)志著機(jī)器在其整個(gè)使用周期內(nèi)保持所需質(zhì)量指標(biāo)的性能。不可靠的設(shè)備顯然不能有效工作,因?yàn)闊o(wú)論是由于個(gè)別零部件的損傷,或是技術(shù)性能降到允許水平以下而造成停機(jī),都會(huì)帶來(lái)巨大的損失,甚至災(zāi)難性后果。

可靠性工程通過(guò)研究設(shè)備的初始參數(shù)在使用過(guò)程中的變化,預(yù)測(cè)設(shè)備的行為和工作狀態(tài),進(jìn)而估計(jì)設(shè)備在使用條件下的可靠性,從而避免設(shè)備意外停止作業(yè)或造成重大損失和災(zāi)難性事故。

四、狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷技術(shù)的應(yīng)用趨勢(shì)

設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)是指通過(guò)監(jiān)測(cè)設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、振動(dòng)、聲、潤(rùn)滑油黏度、消耗量等各種參數(shù),與設(shè)備生產(chǎn)廠家的數(shù)據(jù)相對(duì)比,分析設(shè)備運(yùn)行的好壞,對(duì)機(jī)組故障作早期預(yù)測(cè)、分析診斷與排除,將事故消滅在萌芽狀態(tài),降低設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備運(yùn)行可靠性,延長(zhǎng)機(jī)組運(yùn)行周期。

設(shè)備故障診斷技術(shù)是一種了解和掌握設(shè)備在使用過(guò)程的狀態(tài),確定其整體或局部是否正?;虍惓#缙诎l(fā)現(xiàn)故障及其原因,并能預(yù)報(bào)故障發(fā)展趨勢(shì)的技術(shù)。

隨著科學(xué)技術(shù)與生產(chǎn)的發(fā)展,機(jī)械設(shè)備工作強(qiáng)度不斷增大,生產(chǎn)效率、自動(dòng)化程度越來(lái)越高,同時(shí)設(shè)備更加復(fù)雜,各部分的關(guān)聯(lián)愈加密切,往往某處微小故障就會(huì)引發(fā)連鎖反應(yīng),導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備乃至與設(shè)備有關(guān)的環(huán)境遭受災(zāi)難性的毀壞,不僅造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,而且會(huì)危及人身安全,后果極為嚴(yán)重。采用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù),就可以事先發(fā)現(xiàn)故障,避免發(fā)生較大的經(jīng)濟(jì)損失和事故。

這一技術(shù)的應(yīng)用深刻地改變了原有的維修體制,節(jié)省了大量維修費(fèi)用。長(zhǎng)期以來(lái)我國(guó)對(duì)機(jī)械設(shè)備主要采用計(jì)劃維修,常常不該修的修了,不僅費(fèi)時(shí)花錢(qián),甚至降低了設(shè)備的工作性能;該修的又沒(méi)修,不僅降低設(shè)備壽命,而且導(dǎo)致事故。采用故障診斷技術(shù)后,可以變“事后維修”為“事前維修”,變“計(jì)劃維修”為“預(yù)知維修”。

五、從定期維修向預(yù)知維修轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)

設(shè)備的預(yù)知維修管理是現(xiàn)代設(shè)備科學(xué)管理發(fā)展的方向,為減少設(shè)備故障,降低設(shè)備維修成本,防止生產(chǎn)設(shè)備的意外損壞,通過(guò)狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)和故障診斷技術(shù),在設(shè)備正常運(yùn)行的情況下,進(jìn)行設(shè)備整體維修和保養(yǎng)。在工業(yè)生產(chǎn)中,通過(guò)預(yù)知維修,降低事故率,使設(shè)備在最佳狀態(tài)下正常運(yùn)轉(zhuǎn),這是保證生產(chǎn)按預(yù)定計(jì)劃完成的必要條件,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。

預(yù)知維修的發(fā)展是和設(shè)備管理的信息化、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)、故障診斷技術(shù)的發(fā)展密切相關(guān)的,預(yù)知維修需要的大量信息是由設(shè)備管理信息系統(tǒng)提供的,通過(guò)對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè),得到關(guān)于設(shè)備或生產(chǎn)系統(tǒng)的溫度、壓力、流量、振動(dòng)、噪聲、潤(rùn)滑油黏度、消耗量等各種參數(shù),由專(zhuān)家系統(tǒng)對(duì)各種參數(shù)進(jìn)行分析,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的預(yù)知維修。

以上設(shè)備管理的新趨勢(shì)是和當(dāng)前社會(huì)生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)相適應(yīng)的,這些新趨勢(shì)帶來(lái)了設(shè)備管理水平的提升,如表1所示。

新趨勢(shì)帶來(lái)的設(shè)備管理水平的提升

以上提到的現(xiàn)代設(shè)備管理的幾個(gè)發(fā)展趨勢(shì)并不是相互孤立的,它們之間相互依存、相互促進(jìn):信息化在設(shè)備管理中的應(yīng)用可以促進(jìn)設(shè)備維修的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化;預(yù)知維修又離不開(kāi)設(shè)備的故障診斷技術(shù)和可靠性工程;設(shè)備維修的專(zhuān)業(yè)化又促進(jìn)了故障診斷技術(shù)、可靠性工程的研究和應(yīng)用。

設(shè)備管理信息化的正確途徑

企業(yè)信息化的成效建立在管理現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上。先進(jìn)的管理水平與先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)相結(jié)合,無(wú)疑將促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和提高利潤(rùn)率的目標(biāo)。而對(duì)管理基礎(chǔ)不扎實(shí)和管理方法不完善的企業(yè)來(lái)說(shuō),照搬為管理先進(jìn)的企業(yè)而設(shè)計(jì)的應(yīng)用軟件,信息化建設(shè)的目標(biāo)是很難實(shí)現(xiàn)的。

1.設(shè)備管理信息化的認(rèn)識(shí)與工作誤區(qū)目前,在我國(guó)企業(yè)設(shè)備管理信息化的發(fā)展中,存在著幾個(gè)方面的認(rèn)識(shí)與工作誤區(qū),嚴(yán)重影響了設(shè)備管理信息化的建設(shè)成效。

(1) 信息化工作目標(biāo)不清晰。通過(guò)建立設(shè)備管理信息化系統(tǒng),要達(dá)到什么工作目標(biāo)、解決什么具體問(wèn)題、采用什么技術(shù)方案、如何進(jìn)行實(shí)施組織等等認(rèn)識(shí)不很清楚,以為只要采用先進(jìn)的軟件特別是國(guó)外的軟件,就可以解決問(wèn)題了。在制定信息化目標(biāo)時(shí),必須清楚自己要解決的主要問(wèn)題是什么,才能選擇合適的軟件。

(2) 需求定位過(guò)高。企業(yè)之所以需要信息化系統(tǒng),是借助信息化推進(jìn)工作、改進(jìn)工作并解決實(shí)際管理問(wèn)題, 因此,只有符合企業(yè)管理實(shí)際的軟件,才是所需要的軟件,并非需求提得越高越好。軟件向企業(yè)管理整合是第一步工作,企業(yè)管理向軟件整合是第二步工作,就是說(shuō),對(duì)我國(guó)的絕大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),通過(guò)信息化實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理之后,才能向優(yōu)化管理的更高要求發(fā)展。

(3) 對(duì)設(shè)備資產(chǎn)管理的專(zhuān)業(yè)化性質(zhì)重視不夠。設(shè)備資產(chǎn)管理軟件的專(zhuān)業(yè)化性質(zhì)非常強(qiáng),僅有好的計(jì)算機(jī)技術(shù),還不能建立起一個(gè)好的設(shè)備管理信息化系統(tǒng),只有具有豐富的設(shè)備管理實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備工程技術(shù)能力的專(zhuān)業(yè)人士和專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)商,才能正確地理解企業(yè)的管理需求和業(yè)務(wù)組織過(guò)程,最終幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理的信息化目標(biāo)。因此,設(shè)備資產(chǎn)管理信息化的實(shí)現(xiàn),應(yīng)依托專(zhuān)業(yè)的EAM軟件技術(shù)服務(wù)商去進(jìn)行。

2.實(shí)現(xiàn)信息化的正確途徑

總結(jié)國(guó)內(nèi)外企業(yè)在實(shí)施EAM方面的成功經(jīng)驗(yàn),特別是針對(duì)解決我國(guó)企業(yè)在實(shí)施設(shè)備管理信息化中的工作與認(rèn)識(shí)誤區(qū),對(duì)不同管理水平的企業(yè),提出設(shè)備資產(chǎn)管理信息化的正確途徑如下。

(1) 對(duì)管理基礎(chǔ)不夠扎實(shí)、管理體系尚需完善的企業(yè),首要目標(biāo)是“用上”計(jì)算機(jī)軟件,根據(jù)軟件系統(tǒng)所提供的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理功能,調(diào)整與完善管理基礎(chǔ)與工作體系,為今后的管理發(fā)展和信息化發(fā)展打下一個(gè)良好的工作基礎(chǔ)。

(2) 對(duì)有一定計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)工作較好的企業(yè),應(yīng)將設(shè)備管理信息化的目標(biāo)定位在“規(guī)范化運(yùn)作”上,通過(guò)規(guī)范化管理,提高管理效能并有效降低設(shè)備的維護(hù)與管理成本,保障設(shè)備資產(chǎn)的安全正常運(yùn)行。實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化運(yùn)作”所需要的軟件,是那些符合中國(guó)國(guó)情、具有一定管理先進(jìn)性和完善管理體系的產(chǎn)品型EAM軟件。

(3) 已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或基本實(shí)現(xiàn)“規(guī)范化運(yùn)作的企業(yè)”,可制定較高的信息化目標(biāo),立足于“優(yōu)化管理流程和改進(jìn)管理體系”,建立企業(yè)級(jí)的EAM系統(tǒng),將設(shè)備資產(chǎn)作為企業(yè)的重要資源進(jìn)行管理,以追求資產(chǎn)的優(yōu)化和投資回報(bào)的最大化,并通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的管理思想與管理方法,如故障分析、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、可靠性管理、合理維修周期分析、合理備件庫(kù)存分析、KPI管理、決策分析等,解決企業(yè)設(shè)備管理持續(xù)發(fā)展的問(wèn)題,為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、生產(chǎn)計(jì)劃制定、設(shè)備更新改造提供決策分析支持。

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