應(yīng)用設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)（CMMS）降本增效的8種方法
魔球理論（Moneyball）是指最大化利用資源和控制成本以增加投資回報率。當(dāng)MLB的經(jīng)理們在預(yù)算范圍內(nèi)尋找一支冠軍球隊時，維護(hù)經(jīng)理們則著眼于優(yōu)化設(shè)備以更好的生產(chǎn)。分析大量數(shù)據(jù)可以贏得更多球隊的勝利，就像仔細(xì)檢查關(guān)鍵維護(hù)指標(biāo)可以使制造工廠達(dá)到更高水平一樣。
魔球理論（Moneyball）這個詞是由作家Michael Lewis在2000年左右提出，此后幾乎在每個行業(yè)中都被采用，盡管對于許多維護(hù)經(jīng)理來說，這仍然是一個遙不可及的目標(biāo)。
現(xiàn)在，由于制造商比以往任何時候都更容易使用許多先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)，維護(hù)專業(yè)人員可以使用Moneyball的原則，發(fā)現(xiàn)運(yùn)營效率低下的問題，如何減少開支并最大化資源。這需要對現(xiàn)狀進(jìn)行衡量和分析，并制定一個平衡的維護(hù)策略，以消除導(dǎo)致昂貴的緊急故障的低效率。
使用數(shù)字化維護(hù)解決方案控制成本的8大方法
引入新技術(shù)的八大方法可以幫助您發(fā)現(xiàn)低效之處，并幫助您的工廠全面控制維護(hù)成本。
一、控制積壓的工作量
不斷推遲的預(yù)防性維護(hù)，會將小的維護(hù)變成大的、昂貴的維修項目。未被發(fā)現(xiàn)的延遲工作可能會增加，并導(dǎo)致更大范圍的維修。轉(zhuǎn)向數(shù)字解決方案可以更好地看到未完成的工作，使積壓的工作更加難以忽視，并減少遺漏的工單數(shù)量。
二、創(chuàng)建一個移動信息中心
在移動維護(hù)應(yīng)用程序中提供一個信息中心，詳細(xì)記錄資產(chǎn)歷史，如果設(shè)備發(fā)生故障，可以加快修復(fù)過程。即使把停機(jī)時間減少五分鐘（從辦公室取歷史維修檔案），每年也能為公司節(jié)省數(shù)數(shù)十萬元。
三、減少報廢和返工
生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)故障時，便會發(fā)生報廢和返工。它通常會導(dǎo)致能源消耗增加和產(chǎn)品損失，對您的利潤造成雙重?fù)p害。部署數(shù)字化的設(shè)備維護(hù)管理系統(tǒng)（CMMS）可以使維護(hù)團(tuán)隊更有效地安排預(yù)防性維護(hù)，以減少發(fā)生導(dǎo)致報廢和返工的故障的可能性。
四、確定維修或更換
沒有關(guān)于該設(shè)備信息的數(shù)據(jù)庫，可能難以對資產(chǎn)進(jìn)行有根據(jù)的維修或替換決策。數(shù)字平臺允許維護(hù)團(tuán)隊積累、分類和分析詳細(xì)而準(zhǔn)確的資產(chǎn)數(shù)據(jù)，以發(fā)現(xiàn)哪些資產(chǎn)正在根據(jù)建議進(jìn)行修復(fù)，以及何時投資更新、更高效的設(shè)備更劃算。
五、管理重要的KPI
數(shù)字化維護(hù)軟件使從資產(chǎn)計算重要的KPI和高級指標(biāo)變得容易。擁有這些指標(biāo)可以消除冗余并微調(diào)維護(hù)保養(yǎng)以降低成本。例如，平均維修時間(MTTR)提供了預(yù)測新系統(tǒng)生命周期成本的洞察力，這有助于維護(hù)團(tuán)隊做出更明智的購買決策。。
六、做出明智的庫存決策
創(chuàng)建零件的數(shù)字庫存可以消除對混亂且往往不準(zhǔn)確的筆和紙檔庫存跟蹤的依賴。掌握好庫存水平可以節(jié)省每個人的時間和金錢。適當(dāng)?shù)膸齑娓櫩梢苑乐怪貜?fù)訂購，設(shè)置最低水平和重新訂購數(shù)量，并確定剩余的部分可以退還退稅。
七、減少能源消耗
數(shù)字化管理平臺可讓維護(hù)團(tuán)隊按時進(jìn)行計劃的檢查和維修。這些預(yù)防策略可確保機(jī)器和系統(tǒng)高效運(yùn)行并使用更少的能源。更少的能源意味著更少的成本。遵守維護(hù)計劃并保持系統(tǒng)處于新狀態(tài)，可確保高效運(yùn)行，并限制設(shè)備對環(huán)境的影響。
八、查看資產(chǎn)成本趨勢
借助新技術(shù)，維護(hù)團(tuán)隊不再需要在幾乎沒有上下文的情況下分析不同電子表格中的預(yù)算和費(fèi)用。在一個地方跟蹤所有費(fèi)用并將這些費(fèi)用與特定資產(chǎn)或工單相關(guān)聯(lián)，您可以查看錢花在哪里，明確哪些地方正在超支，并做出明智的修復(fù)或替換決定。
既然您已經(jīng)了解如何使用數(shù)字化維護(hù)來控制成本，以下是微EAM的六種工具，它們可以幫助您減少開支，消除低效并更有效地進(jìn)行支出。
一、數(shù)字化工單
提交工單并在軟件中對其進(jìn)行優(yōu)先排序，這項功能可以幫助維護(hù)經(jīng)理了解需要完成哪些工作，并保持小項目可見，這樣他們就不會被遺漏。這使得工單流程更加高效，這有助于消除積壓和減少停機(jī)成本。
二、移動資源中心
CMMS允許維護(hù)團(tuán)隊通過將文檔，視頻，手冊，原理圖和其他有用的部分上載到軟件，將它們附加到資產(chǎn)并隨時隨地訪問它們，從而構(gòu)建一個移動資源庫。不受紙質(zhì)或物理文檔的束縛意味著更少的停機(jī)時間和更少的相關(guān)成本。
三、報告和指標(biāo)
耕云的報告模塊可幫助維護(hù)團(tuán)隊預(yù)測定期維護(hù)，并允許他們按設(shè)備的總和平均維修成本進(jìn)行排序。在線/離線工具還可以跟蹤哪些資產(chǎn)故障最多，以及他們的總停機(jī)時間和平均停機(jī)時間。這為維護(hù)經(jīng)理提供了可靠的數(shù)據(jù)，他們可以利用這些數(shù)據(jù)做出維修或更換決策，并設(shè)計平衡的維護(hù)策略來最大限度地提高人員利用率。
四、根本原因分析
根本原因分析(RCA)功能記錄了與資產(chǎn)或資產(chǎn)組相關(guān)的最常見問題及其發(fā)生的原因。這有助于維護(hù)經(jīng)理確定設(shè)備故障的根本原因，并實施提高任務(wù)效率的策略。例如，RCA可能會發(fā)現(xiàn)機(jī)器的預(yù)防性維護(hù)觸發(fā)過高。基于這一點，觸發(fā)器可以改變策略，設(shè)備可以更好地維護(hù)，延長正常運(yùn)行時間，減少零件和人工成本。
五、庫存管理
耕云的庫存工具允許技術(shù)人員和維護(hù)經(jīng)理可以在線檢查零件是否可用，而無需跑到倉庫檢查。這樣可以防止出現(xiàn)冗余，幫助微調(diào)訂購過程并跟蹤多余零件。簡而言之，CMMS系統(tǒng)可以代替ERP系統(tǒng)進(jìn)行庫存控制，從而降低了單系統(tǒng)的成本。
六、調(diào)度和日歷
耕云的調(diào)度和日歷工具使維護(hù)團(tuán)隊能夠在最適合生產(chǎn)流程的時間完成預(yù)防性維護(hù)任務(wù)。優(yōu)化預(yù)防性維護(hù)計劃意味著可以按時完成工作并減少停機(jī)時間。這將減少廢料和返工以及能源消耗。控制與這兩個要素相關(guān)的成本對任何制造業(yè)務(wù)來說都是一個巨大的推動。
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