做好設備管理的十五個錦囊
做好設備管理工作對企業而言，是重之又重的環節，所以做好以下設備工作是不可缺少的：1、設備總要求： 部件全、聲音正、動力足、儀表靈、資料全。
安全員：保護自己，先從學習個體防護安全常識開始
1.安全帽應保證人的頭部和帽體內頂部的空間至少有＿＿＿毫米才能使用。（C） A．20毫米 B．25毫米 C．32毫米 2.從事噪聲作業應佩戴什么防護用品?(C) A．工作服 B．安全帽 C．耳塞或耳罩
制造業人才短缺嚴重，是什么“阻止”了年輕人進工廠？
制造企業的人才匱乏很大程度是因為如今越來越多的年輕人不愿意進工廠，不愿意從事制造行業。相較于制造業，年輕人更傾向于選擇互聯網行業、金融行業以及快遞外賣等服務業。
潤滑清潔：潤滑及液壓系統清潔的重要性
機床潤滑和液壓系統的清潔是機床保養中最基本也是最重要的工作內容，直接影響到機床性能發揮。通過案例對比，充分提高機床潤滑、清潔的重要性認識，有助于減少機床故障發生，更好地發揮機床整體性能、延長設備壽命。
聽高手分析質量問題的根本原因
無論是公司內部、員工、產品質量還是給客戶的改善，如果找不到根本原因，其他不良狀況就會連續發生，組織最后就要救火。很多時候，我們只是把現象當做根本原因，這是質量人需要解決的問題
儲位管理的方法與步驟大全
現代倉儲管理與傳統的倉儲管理相比，更加注重倉儲的時效性，是一種動態的管理，重視商品在揀貨出庫時的數量位置變化，從而配合其他倉儲作業。
維修技術：數控機床電氣故障維修關鍵技術分析
數控機床電氣故障問題主要就是系統位置環故障、電源故障以及停機故障等，維修人員要根據實際狀況精準查找故障問題，進而合理規避各種故障問題，保障系統的穩定運行。
標準作業和作業標準？
在所有精益的概念中，標準化可能是最遭到誤解且最常被錯誤應用的一個。 其根本原因可能得追溯至泰勒的早期研究，以及企圖通過仔細定義工作步驟并要求員工嚴格遵守以實現最大利潤的想法。
安全員不是背鍋俠！事故證明：盡職履責才是安全正道
安全生產，人人有責！安全管理是全員化的管理！這是基本常識，但現場實際情況中，很多管理崗位對自己的安全管理職責卻視若不見。今天我們分享2起事故案例，這起事故判刑極具代表性
什么時間聯系客戶才是最好的？
幾乎每天，我們都會被當做“潛在客戶”，遭到各種推銷電話的“突襲”。心情好的時候，也會和對方多聊幾句，如果心情不好或者忙得不可開交的時候接到推銷電話，引起的一定是反感